计算机协会 管理考核制度

责任制度

第一条 建立会长责任制

1、正副会长必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导，同时做好协调工作，负责协会日常工作。

2、常委会采用会长责制；协会由会长整体负责，副会长和秘书长协助会长工作；会长每周向院分团委老师汇报各项工作进展情况。

3、常委会必要时可召开部长会议，讨论协会重大事宜。

4、常委会成员接受所有分团委老师和协会成员的监督。

第二条 建立部门责任制

1、协会各部采用部长负责制。由各部部长负责管理、指导和监督。

2、协会各部正副部长应兢兢业业、努力工作、开拓创新，遵守有关规定，树立全心全意为同学服务的思想，全力支持院团委和协会的各项工作，并在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。

3、协会各部正副部长制定本部规章制度，该制度在协会工作制度范围内进行，如有抵触应立即修改，然后向事务秘书处递交该制度。

4、协会各部应尽各自工作职责，根据“出精品，创品牌”的原则，积极开展有影响、有意义、有品味的活动，并做好与其他部门的协调工作。

5、协会各部应积极、高效、保质、保量、按时完成上级交给的各项任务，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。各部若未完成上级交给的任务或出现事故，则按所负责任大小，根据情节轻重，对相关人员给予一定处分。处分分内部自我批评、协会通报批评、取消评先资格、留职查看等。

6、协会各部应当强化集体意识、大局意识，积极服从会长和常委会（理事会）的调配，协调、配合其他部门的工作，主动关心、配合其他各部开展工作。

7、凡协会举办或参与的大型活动，都由常委会（理事会）同有关部门联合制定有关策划、执行方案，协会各部如有不同意见，可在形成决议之前向常委会（理事会）提出。决议形成后，各部须无条件执行。

8、对不服从调配、未完成任务或负有一定事故责任的干部，经理事会审议，并报常委会批准，分别给予协会内部通报批评、警告处分、取消评先资格、留职查看、降职等处分，情节严重的，报请全委会，给予除名。

9、各类处分的记录工作统一由会长助理组负责，并报事务秘书处备案。