- 组织制度
第一条 协会的组织原则是民主集中制。
第二条 协会的最高权力机构是协会全体会员大会（简称：全委会），在全体会员大会期间由常委会履行其职权。常委会由协会全体会员民主选举产生，每届任期一年，其职权是：
1、协会全体会员大会闭会期间，执行大会决议制定协会工作的重大事项。
2、筹备和召开协会全体会员大会，工作开展的商议及总结。
3、选举和罢免协会领导。
4、制定协会总体计划的实施方法。
5、审议协会常委会的工作报告和财务报告，决定本会的重大变更和终止。
第三条 协会实行集中领导制，常委会为协会的最高决策机构（会长主持工作）。其是由七名成员组成（一般由会长、副会长、各部部长组成），行使和讨论协会的重大事件、决策和协会的发展方向。由全委会选举产生，其职权是：
1、执行全体成员大会的决议；
2、对协会的内部问题有决定权；（如：导购物品、书籍及硬件设备等）
3、对各部工作有咨询和指导的权利；
4、对协会相关人员有任免权（组建新一届理事会）决定会员的吸收或除名；
5、筹备召开全体成员大会，向全体成员大会报告工作；
6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
7、有制定协会管理考核制度的权利；
8、领导本会各机构开展工作；向有关主管部门推荐会员的重要成果、优秀文章。负责协会活动的策划与组织，具体项目制作及审议、决定工作。
第四条 理事会为本会最高策划机构，和全体会议决议执行机构，其是由若干名成员组成，有权制定本会单项制度，决定本会重大事项，监督常委会和各部门的工作、审批、监督较大数额的财务支出，及日常工作策划。
理事会每届任期一年，一般应在每学年的第一学期初召开全体会议，进行换界选举（与常委会同步），具体时间由常委会确定。无特殊情况不得延期换界，如有特殊情况理事会有权决定提前或延期换界。
理事会分三类：常务理事（常委会成员）、干部理事（副部长等人）、一般理事（各部门下设组组长）。一般理事行使监督和建议之权。
理事会职责：理事会领导对协会工作进行统筹协调，对外以会长身份代表本会和理事会，对协会负总责；主要是策划商议协会工作和协助常委会工作；为本会管理日常工作和执行决策工作；负责协会活动的策划与组织，具体项目制作。
第五条 各部部长候选人经上届理事会提名，报常委会会讨论决定。各部组成及成员由该部部长或副部长提出 报请常委会批准；
第六条 协会各部门实行分工负责制，各部门须切实履行自身的职责，有义务支持和协助其他部门工作；常委会可根据工作的需要，设立或撤消协会有关部门。